實(shí)習(xí)是一扇認(rèn)識(shí)和觀察社會(huì)的窗口，它可以使大學(xué)生學(xué)到書本外的知識(shí)和能力，有助于發(fā)現(xiàn)自身專業(yè)以及能力方面的不足，明確以后改進(jìn)的方向。

人事管理實(shí)習(xí)日記一

6月25日

今天是我到公司實(shí)習(xí)的第一天，很興奮，也很緊張。

早上，我早早地來到了公司。因?yàn)槭堑谝惶欤圆荒苓t到。到了公司，看到很早就忙碌起來的職員，自己也感到干勁十足。等到公司的主要成員都來了，我做了個(gè)簡(jiǎn)要的自我介紹，簡(jiǎn)單的介紹了一下自己，然后我被安排到了公司的人力資源部。

人力資源部辦公室不大，但是坐了5個(gè)人，包括了我，王經(jīng)理也跟我們一個(gè)辦公室，大家似乎都沒有距離。同事對(duì)我都很友好。中午跟他們一起吃飯，聊了很多。

由于是第一天上班，并沒有做什么工作，但是覺得過的很充實(shí)，接下來要好好努力了!

人事管理實(shí)習(xí)日記二

6月26日

今天是實(shí)習(xí)的第二天，我早早地起床到了公司，等著領(lǐng)導(dǎo)給安排工作。到了公司，發(fā)現(xiàn)人來的還不多，決定先打掃下衛(wèi)生。于是把辦公室打掃了一遍，把辦公室弄的干干凈凈的。辦公室其他人看到后紛紛夸獎(jiǎng)我懂事，心里真的很開心。

過了一會(huì)，王經(jīng)理來了，王經(jīng)理他給我們簡(jiǎn)單的安排了一下工作任務(wù)。他讓我們把整個(gè)公司的員工的資料整理一下，然后把整理的資料和公司電腦上的資料進(jìn)行核對(duì)。雖然這項(xiàng)工作很簡(jiǎn)單，但是我們都沒有一點(diǎn)點(diǎn)的馬虎。我們一份一份認(rèn)真的完成，整整做了了一天。感覺挺充實(shí)的。

在做這項(xiàng)工作的時(shí)候，我感覺在大學(xué)的時(shí)候?qū)W的理論知識(shí)和現(xiàn)在做的工作不大一樣。感覺自己還有很多東西要學(xué)。

今天的工作雖然很簡(jiǎn)單，但是覺得挺充實(shí)的一天。

人事管理實(shí)習(xí)日記三

6月27日

今天是我來到公司工作的第三天，領(lǐng)導(dǎo)也沒有安排具體的工作。我們還是和昨天一樣整理一些公司的資料。

我還利用空余時(shí)間，看了一些公司的發(fā)展資料，對(duì)公司多多少少有了一定的了解。我們公司初期的規(guī)模，人手又少，人事方面是老板說了算，幾乎沒設(shè)人力這個(gè)部門。老板親自面試員工、親自制定薪酬標(biāo)準(zhǔn)、親自派發(fā)獎(jiǎng)金紅包等等，就如同現(xiàn)實(shí)中的很多中小企業(yè)，特別是中小零售業(yè)的管理情況。公司并沒有發(fā)展到課本里所講的戰(zhàn)略性人力資源管理，現(xiàn)在還僅停留于普遍存在我們國家各企業(yè)單位的事務(wù)型人力資源。人員招聘、定編定員、績(jī)效管理、員工培訓(xùn)等全是人力資源部的事：部門、車間缺人找人力，人員不合格埋怨人力，績(jī)效等級(jí)評(píng)定不公平投訴人力，甚至管道堵了，電插座壞了都找人力……人力資源部就像一個(gè)救火隊(duì)，整天忙于事務(wù)性的工作。

我認(rèn)為人力資源真正的理想狀態(tài)是各業(yè)務(wù)部門主導(dǎo)成為人力資源管理的責(zé)任主體和前沿陣地。因?yàn)槿肆Σ块T不可能比其他部門更了解他們的部屬。這就要求公司各部門的主管都要成為優(yōu)秀的人力資源管理者，比如公司可以特別組織各部門經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)。這樣，人力部門才有可能騰出手來做更又價(jià)值的工作，進(jìn)而成為各部門的戰(zhàn)略伙伴，并且真正成為公司里作出戰(zhàn)略規(guī)劃的決策層。

人事管理實(shí)習(xí)日記四

今天是實(shí)習(xí)第一天，按照事先約好的時(shí)間到實(shí)習(xí)單位報(bào)到，我被安排在綜合管理部實(shí)習(xí)，接待我的是公司的人事主管，她先做了簡(jiǎn)單的自我介紹，然后讓我填了《員工登記表》，上面包含了個(gè)人的基本信息，聯(lián)系電話，教育、培訓(xùn)情況、家庭情況等。

然后把我?guī)У轿业奈恢蒙希€幫我領(lǐng)了一些辦公文具用品，然后帶我認(rèn)識(shí)了其他是一些同事，大家都很友善。之后帶我參觀了整個(gè)公司，告訴我在哪里吃飯，哪里打水，衛(wèi)生間在哪里等等。

之后就開始了兩天的入職培訓(xùn)，第一天主要是了解下公司的相關(guān)背景，規(guī)模，員工人數(shù)，規(guī)章制度，人事主管給我介紹了公司的背景，發(fā)展歷史以及公司的主要產(chǎn)品。然后又介紹了公司的組織架構(gòu)，公司共分為9個(gè)部門，包括生產(chǎn)、采購、銷售、售后、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、財(cái)務(wù)以及我所在的綜合管理部。之后就是員工手冊(cè)的學(xué)習(xí)，里面的內(nèi)容包羅萬象，包括考勤制度、薪資、各種休假休息、獎(jiǎng)懲制度、職位調(diào)動(dòng)、安全管理制度等等。人事主管先給我從頭至尾講解了一遍，然后讓我自己再認(rèn)真仔細(xì)的看看，因?yàn)檫@些制度跟我的工作有著密切的關(guān)系的，必須非常熟悉里面的條款和內(nèi)容。

中午是在公司食堂吃的飯，簡(jiǎn)單的三菜一湯，跟學(xué)校食堂差不多，同事們都很熱情，同一桌上的人都主動(dòng)跟我說話。午休時(shí)間大家在一起聊聊天，我覺得很放松了，之前的忐忑和緊張消除了大半。

我邊看邊把一些不太明白的地方記下來，看完之后詢問了人事主管，她都很耐心的為我解答了，問我是不是明白了，如果有什么不明白的盡管提出來。

第一天就在培訓(xùn)中度過了，覺得這個(gè)單位還是蠻好的。

人事管理實(shí)習(xí)日記五

第二天我早早來到單位，打掃了辦公室的衛(wèi)生之后，同事們也都來了，人事王主管看到后夸獎(jiǎng)了我，勤快的女孩總是討人喜歡的。

按照昨天的計(jì)劃，今天的計(jì)劃是學(xué)習(xí)公司的人事相關(guān)制度和崗位說明書，人事上的制度也比較簡(jiǎn)單，主要是一個(gè)招聘流程，員工入職、離職流程和考勤制度，廠紀(jì)廠規(guī)。這些東西都很簡(jiǎn)單，我很快就看完了。

看了這些我覺得有些失落，這和我在學(xué)校學(xué)的完全不能相提并論，課本上的人力資源管理六大模塊在這里完全沒有體現(xiàn)出來。沒有規(guī)范的薪酬制度，沒有人力資源規(guī)劃，很多內(nèi)容都在員工關(guān)系這一塊。這里所謂的績(jī)效考核就只是針對(duì)出勤而言的，我覺得很失落，原以為這次實(shí)習(xí)可以讓我將理論和實(shí)踐很好地結(jié)合起來的，沒想到實(shí)際情況完全和理論搭不上邊。

我跟王主管說了我的想法，她笑了笑說，實(shí)際和理論是有很大差距的，當(dāng)你真正他撒工作崗位就知道了，特別是在我們這樣的小企業(yè)，很多東西都是很難實(shí)現(xiàn)的，老板不舍得在這方面花錢。我們需要學(xué)習(xí)專業(yè)的理論知識(shí)，但是也要明白在很多單位這些都還很遙遠(yuǎn)，還停留在人事的層面上，遠(yuǎn)沒有到達(dá)人力資源管理的層面上。畢竟這個(gè)也是需要一個(gè)長(zhǎng)期的過程的，我們只能盡量做好我們能做的，幫助企業(yè)改善人力資源狀況。

聽了這些話我感慨良多，社會(huì)和學(xué)校真的是有很多不同，從一個(gè)象牙塔里的學(xué)生轉(zhuǎn)變成一個(gè)合格的職場(chǎng)人我們需要學(xué)習(xí)的真的是很多很多，我不能老想著把學(xué)校書本上那一套搬到現(xiàn)實(shí)中來，而要從現(xiàn)實(shí)中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，盡快地適應(yīng)這個(gè)社會(huì)才是我們實(shí)習(xí)的真正目的。